頂層設計
兩化融合
項目申報
接點提供的(de)(de)頂層設計是運用系(xi)統(tong)論的(de)(de)方法,從全局與戰(zhan)略的(de)(de)角度(du),對企業(ye)信息(xi)化各方面、各層次、各要(yao)素統(tong)籌規(gui)劃,以集中有效(xiao)資源,高(gao)效(xiao)快(kuai)捷(jie)地(di)打造信息(xi)化環境下的(de)(de)競爭力,實(shi)現(xian)轉型升級的(de)(de)戰(zhan)略目標。
接點基于業務戰(zhan)略的(de)信息化頂(ding)(ding)層(ceng)設(she)(she)計(ji),具(ju)有以下三(san)大特性(xing):一是(shi)頂(ding)(ding)層(ceng)決(jue)(jue)定性(xing),頂(ding)(ding)層(ceng)設(she)(she)計(ji)自(zi)(zi)高(gao)端向低(di)端展開,核(he)心理念與目標都源自(zi)(zi)頂(ding)(ding)層(ceng),頂(ding)(ding)層(ceng)決(jue)(jue)定底層(ceng),高(gao)端決(jue)(jue)定低(di)端;二是(shi)整(zheng)體關聯(lian)性(xing),頂(ding)(ding)層(ceng)設(she)(she)計(ji)強調設(she)(she)計(ji)對(dui)象內部要素(su)之間(jian)圍(wei)繞核(he)心理念和頂(ding)(ding)層(ceng)目標所形(xing)成的(de)關聯(lian)、匹(pi)配(pei)與有機銜接;三(san)是(shi)實(shi)際(ji)操作性(xing),設(she)(she)計(ji)表述簡潔明(ming)確,設(she)(she)計(ji)成果必須是(shi)充分(fen)可行的(de)。
接點(dian)的(de)頂(ding)層設計,在充分考慮業務戰(zhan)略的(de)要(yao)求上(shang),同(tong)時結合(he)兩化(hua)融合(he)管(guan)(guan)理(li)(li)體系、ISO系列標準要(yao)求,整合(he)與優化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)流程,幫助客戶通過(guo)信息系統固化(hua),建立(li)能(neng)持續改進(jin)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)系統,打造可(ke)持續的(de)核(he)心(xin)競爭力。
"中國制造2025"的(de)(de)兩條道(dao)路(lu)之(zhi)一便是兩化融合,是指信息(xi)(xi)(xi)化和工(gong)(gong)業(ye)化的(de)(de)高(gao)層次的(de)(de)深度結合, 以(yi)信息(xi)(xi)(xi)化帶動(dong)工(gong)(gong)業(ye)化、以(yi)工(gong)(gong)業(ye)化促進信息(xi)(xi)(xi)化,走新(xin)型工(gong)(gong)業(ye)化道(dao)路(lu),兩化融合的(de)(de)核心就是信息(xi)(xi)(xi)化支撐,追求可持續發展模式。兩化融合主要(yao)包括(kuo)技(ji)術、產品、業(ye)務(wu)、產業(ye)四個方面的(de)(de)融合。
接點經過多年的(de)努力(li),成功研發出強大的(de)應用性系(xi)統平臺(tai) —— 接點智能管理平臺(tai),將充分(fen)發揮多年積累的(de)“管理(li)+IT”咨(zi)詢服務優勢,通(tong)過(guo)診斷(duan)、分(fen)析與策(ce)劃,為(wei)企(qi)業的兩化深(shen)度(du)融合指(zhi)明(ming)方向(xiang),推進企(qi)業信息(xi)化建設(she),在幫助企(qi)業完成兩化融合管理體(ti)系(xi)建設(she)的同時(shi),也可(ke)通(tong)過(guo)智(zhi)能管理平臺為(wei)企(qi)業打造信息(xi)化環境下的競爭力,為(wei)企(qi)業的“互聯網+”轉型(xing)升級(ji)提(ti)供(gong)強大助力。
接(jie)點秉(bing)承二十年的管(guan)(guan)理體系咨詢經驗,在建設兩化融合管(guan)(guan)理體系時(shi)(shi),可同(tong)時(shi)(shi)通過流程優化與(yu)組織重構整(zheng)合ISO9001、ISO140001等多(duo)種管(guan)(guan)理體系,使企業體系流程與(yu)管(guan)(guan)理流程一致、有(you)效(xiao),充分發揮組織效(xiao)率,真正杜絕“內外兩張皮”現象。
為加快產(chan)業結構調整和(he)轉型升級,國家及省(sheng)市(shi)各(ge)級政(zheng)府(fu)設立了各(ge)種資金扶(fu)持政(zheng)策,積極(ji)推進 “兩(liang)化融(rong)合(he)”,以加快轉型升級與創新,建設現代(dai)產業體系。
在政策背(bei)景(jing)的(de)支(zhi)持下,接點為企(qi)業(ye)提(ti)供各(ge)種工程及項目咨詢,包括單項申報咨詢與長(chang)期戰(zhan)略咨詢,系統性(xing)引導企業戰略發(fa)展(zhan)方向與國家的發(fa)展(zhan)方向保持一致,指導客戶(hu)編制資金(jin)申請報告(gao)、可行(xing)性研(yan)究(jiu)報告(gao)、投標文(wen)件(jian)等資料,為(wei)企業(ye)的發展奠定(ding)產業(ye)政策(ce)基礎,降低企業(ye)發展中的戰略風險。