頂層設計
兩化融合
項目申報
接點(dian)提供的頂(ding)層設計(ji)是(shi)運用系(xi)統論的方法,從全(quan)局與(yu)戰(zhan)略的角度,對企業信息化各(ge)方面(mian)、各(ge)層次、各(ge)要素統籌規劃,以集中有效資源(yuan),高效快捷地打造信息化環(huan)境下的競爭(zheng)力(li),實現轉(zhuan)型升級的戰(zhan)略目(mu)標。
接(jie)點基于(yu)業務戰(zhan)略的(de)信(xin)息(xi)化頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設(she)計,具有以下三大(da)特性(xing):一是(shi)頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)決定(ding)性(xing),頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設(she)計自高端(duan)向(xiang)低端(duan)展開,核(he)心理念與目(mu)標都(dou)源自頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng),頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)決定(ding)底層(ceng)(ceng)(ceng),高端(duan)決定(ding)低端(duan);二是(shi)整體關(guan)聯(lian)性(xing),頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設(she)計強調設(she)計對(dui)象內部要素之間圍(wei)繞核(he)心理念和頂(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)目(mu)標所(suo)形成的(de)關(guan)聯(lian)、匹配與有機銜接(jie);三是(shi)實際操作性(xing),設(she)計表述(shu)簡潔明確,設(she)計成果必須是(shi)充分可行(xing)的(de)。
接(jie)點(dian)的頂層設計,在充分考(kao)慮業(ye)務戰略的要(yao)求上(shang),同時結(jie)合(he)兩化(hua)融合(he)管(guan)理(li)體系(xi)、ISO系(xi)列標準(zhun)要(yao)求,整合(he)與優化(hua)管(guan)理(li)流程,幫助客戶通(tong)過信息(xi)系(xi)統(tong)固化(hua),建(jian)立(li)能持(chi)續改進的管(guan)理(li)系(xi)統(tong),打(da)造可持(chi)續的核心競爭力。
"中國制造2025"的(de)兩條道(dao)(dao)路(lu)之一便是(shi)兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he),是(shi)指信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)和工(gong)業(ye)化(hua)(hua)(hua)的(de)高層次的(de)深度結合(he)(he), 以信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)帶動(dong)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)(hua)、以工(gong)業(ye)化(hua)(hua)(hua)促進信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua),走新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)(hua)道(dao)(dao)路(lu),兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)的(de)核心(xin)就是(shi)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)支撐,追求(qiu)可持續發展模式。兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)主(zhu)要(yao)包括技術、產品(pin)、業(ye)務、產業(ye)四(si)個方面的(de)融(rong)合(he)(he)。
接點(dian)經(jing)過多年的努力,成功研發(fa)(fa)出強大的應(ying)用性系(xi)統平(ping)(ping)臺 —— 接點(dian)智(zhi)能管理平(ping)(ping)臺,將充(chong)分發(fa)(fa)揮多年積累的“管(guan)理+IT”咨詢服(fu)務優勢,通過診斷、分析與策劃,為(wei)企業(ye)的(de)兩(liang)化深度融合指明(ming)方向(xiang),推進(jin)企業(ye)信息化建設(she),在幫助企業(ye)完成兩(liang)化融合管理(li)體系建設(she)的(de)同(tong)時(shi),也可通過智能管理(li)平(ping)臺為(wei)企業(ye)打造信息化環境下的(de)競爭力,為(wei)企業(ye)的(de)“互聯網+”轉(zhuan)型升級提供強大(da)助(zhu)力。
接點秉承二十年(nian)的(de)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)咨詢經驗,在建設兩化(hua)融合(he)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)時(shi),可同時(shi)通過流程(cheng)(cheng)優化(hua)與組(zu)織重(zhong)構整合(he)ISO9001、ISO140001等多種管理(li)體(ti)系(xi)(xi),使企(qi)業體(ti)系(xi)(xi)流程(cheng)(cheng)與管理(li)流程(cheng)(cheng)一致、有效(xiao),充(chong)分(fen)發(fa)揮組(zu)織效(xiao)率,真正杜絕“內外兩張(zhang)皮”現象。
為加快產業結(jie)構調整(zheng)和轉(zhuan)型升(sheng)級,國家及省市各級政(zheng)府設(she)立了各種(zhong)資金扶持政(zheng)策,積極推進 “兩化融合”,以加快轉(zhuan)型升級與創新,建設現代產業體系。
在政(zheng)策背景的支持下,接點為企業提供各(ge)種工程(cheng)及(ji)項目咨詢(xun),包括單項申報咨詢(xun)與長期戰略咨詢(xun),系統性引導企業戰略發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向與(yu)國家的發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向保持一(yi)致,指導(dao)客(ke)戶(hu)編制資金申請(qing)報(bao)告、可行性研究報(bao)告、投標(biao)文(wen)件等資料,為企(qi)業(ye)的發(fa)展奠定產(chan)業(ye)政策基礎,降(jiang)低企(qi)業(ye)發(fa)展中的戰略風(feng)險。