質量管理
按照接點KDO（KPI-數據-對象）的系統實施模式，建立質量KPI指標分析模型，通過品質標準體系構架、品質數據采集、監控、分析、預測、優化，實現品質KPI指標的持續優化，幫助企業提升品質檢驗效率、實現品質檢驗過程的可視化、提升產品良率與質量水平。
按照接點KDO（KPI-數據-對象）的(de)系統實施(shi)模式，建立質量KPI指(zhi)標(biao)分析(xi)(xi)模型，通過品(pin)質標(biao)準體(ti)系構架(jia)、品(pin)質數據采集、監(jian)控(kong)、分析(xi)(xi)、預測、優化，實現品(pin)質KPI指(zhi)標(biao)的(de)持(chi)續(xu)優化
實現品質管理流程的信息化(hua)和可視化(hua)，讓(rang)操作更加簡單，效果更加明顯、可視化(hua)
接點質(zhi)量(liang)管理(li)系統運用(yong)了(le)六種功能以(yi)上，充分保證企業(ye)的(de)產(chan)品質(zhi)量(liang)控制，全面提升(sheng)產(chan)品質(zhi)量(liang)保證能力與質(zhi)量(liang)水平(ping)
一個(ge)好的(de)質量管理體系，需要從供(gong)應商、來料(liao)、裝配、過程、測試(shi)等方面入(ru)手，做到環(huan)環(huan)相扣，最終形成一個(ge)閉環(huan)。
維護企業原(yuan)材料、半成品以及(ji)產品的(de)檢驗標(biao)(biao)準，錄入標(biao)(biao)準后，系統會根據(ju)(ju)檢驗標(biao)(biao)準自(zi)動生成對應的(de)檢驗單模板，為品質檢測提(ti)供(gong)檢驗依據(ju)(ju)，支持標(biao)(biao)準的(de)版本(ben)管理
用(yong)于全流(liu)程的記錄品(pin)質(zhi)檢(jian)驗(yan)(yan)數據(ju)，包括入庫檢(jian)驗(yan)(yan)、過程檢(jian)驗(yan)(yan)以及(ji)出貨檢(jian)驗(yan)(yan)等(deng)，支持檢(jian)驗(yan)(yan)單的審核(he)流(liu)程管理
通過生產批(pi)次，追溯產品生產各環節(jie)的質檢(jian)記錄，幫助用(yong)戶確定品質問題產生的原(yuan)因(yin)
以柏拉(la)圖的(de)方式(shi)分析(xi)所有的(de)不(bu)良(liang)情況，識別質(zhi)量(liang)改進(jin)的(de)機會
實現品(pin)(pin)質分(fen)析(xi)、生產能(neng)力分(fen)析(xi)與預測告警(jing)，不斷提高產品(pin)(pin)良品(pin)(pin)率
以圖(tu)形化的界面展示當前生產(chan)產(chan)品的實時情(qing)況(kuang)，并(bing)根(gen)據預(yu)測(ce)模(mo)型對當前生產(chan)產(chan)品的品質(zhi)情(qing)況(kuang)進(jin)行預(yu)警(jing)
面向制造業產品(pin)良率及質(zhi)(zhi)量改進要求，通過品(pin)質(zhi)(zhi)標準體系構建(jian)、品(pin)質(zhi)(zhi)數(shu)據采集、監控、分(fen)析(xi)、預測等手(shou)段為(wei)企業構建(jian)基于(yu)產品(pin)全生命周期的(de)品(pin)質(zhi)(zhi)管理體系，實現品(pin)質(zhi)(zhi)管理流程的(de)信息化和可視化，全面提(ti)升產品(pin)質(zhi)(zhi)量保證(zheng)能力與質(zhi)(zhi)量水平。
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