設備管理
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
接點(dian)的KDO（KPI-數(shu)據(ju)(ju)-對象）實(shi)施模式(shi)，通過IOT平(ping)臺(tai)實(shi)現(xian)設備(bei)聯網與數(shu)據(ju)(ju)集成，建立設備(bei)管(guan)(guan)理大數(shu)據(ju)(ju)中心，通過智能管(guan)(guan)控(kong)平(ping)臺(tai)自定(ding)義(yi)管(guan)(guan)理單元實(shi)現(xian)設備(bei)數(shu)據(ju)(ju)畫像，實(shi)時監(jian)控(kong)設備(bei)運行狀態、工藝參數(shu)、設備(bei)OEE等關鍵指標(biao)
對設備(bei)(bei)巡檢進行(xing)流程化、規范化管(guan)理,實現(xian)設備(bei)(bei)管(guan)理全流程的(de)數字(zi)化，讓問(wen)題看起(qi)來更簡單(dan)、更直觀
接點(dian)設(she)(she)備(bei)管(guan)理系統運(yun)用了八種功(gong)能以(yi)上，充分(fen)保證企(qi)業(ye)的設(she)(she)備(bei)的安全和隱患控制，提高設(she)(she)備(bei)運(yun)轉率(lv)、優化設(she)(she)備(bei)運(yun)行指標、減少(shao)設(she)(she)備(bei)故障率(lv)以(yi)及維修(xiu)成本。
從設(she)備臺賬、巡檢(jian)、維護與保養、維修(xiu)、停機計劃制定、停機記錄檢(jian)測及報表生成等，實現設(she)備管理(li)全流程的數字化，提高設(she)備運轉率、優化設(she)備運行指標、減少設(she)備故障率以及維修(xiu)成本。
包括設(she)備實時(shi)參數監控(kong)、設(she)備KPI指標監控(kong)、設(she)備運維、設(she)備基本資料等管(guan)理功(gong)能，全方(fang)位(wei)、多維度的集中展示設(she)備相關數據(ju)
通(tong)過(guo)制(zhi)定(ding)停機計劃，對非計劃停機進行管控、考核(he)，減(jian)少(shao)設備停機次(ci)數，提高運(yun)轉(zhuan)率
對設(she)備的開(kai)(kai)停(ting)狀態實(shi)時(shi)采集，查詢統計所有(you)設(she)備的開(kai)(kai)停(ting)時(shi)間、停(ting)機原因、停(ting)機時(shi)長等數據報表
對設備巡檢進(jin)行流程化、規范化管理(li)，包括巡檢項目(mu)設置、巡檢路線管理(li)、巡檢結(jie)果記錄等(deng)等(deng)
配件(jian)(jian)名(ming)稱、規格型號、配件(jian)(jian)數量(liang)等(deng)
添加、管理設備基礎信息，如設備名稱(cheng)、編號、生產廠家等；
包括維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)任務申請、維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)任務領(ling)取、維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)過(guo)程(cheng)記錄(lu)，實現設備維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的流程(cheng)化管理
維護、管理(li)設備的維護保養記錄，建立設備管理(li)知識(shi)庫
面(mian)向生產設備較多(duo)、設備價值(zhi)高(gao)的(de)工廠，針對設備故障率高(gao)、維修成本高(gao)的(de)問題(ti)，優(you)化設備管理(li)模式，實現設備數字化管理(li)。
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